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    装配式建筑工程项目管理绩效评价研究

    来源: www.workforlgbt.org 发布时间:2020-04-05 论文字数:0字
    论文编号: sb2020040310442730254 论文语言:中文 论文类型:硕士毕业论文
    本文是一篇工程硕士论文研究,本文针对装配式建筑工程项目管理绩效评价的重要性以及我国装配式建筑工程项目管理绩效评价工作中存在的不足,提出了有必要对工程项目管理评价体系和方法
    本文是一篇工程硕士论文研究,本文针对装配式建筑工程项目管理绩效评价的重要性以及我国装配式建筑工程项目管理绩效评价工作中存在的不足,提出了有必要对工程项目管理评价体系和方法进行新的研究。主要是对指标选取、评价方法、评价结论等方面的探讨和研究。具体研究成果有以下四点:(1)构建了一套结合装配式建筑工程特点的工程项目管理绩效评价指标体系。在大量查阅和深入研究国内外有关装配式建筑工程项目管理绩效评价指标的基础上,从装配式建筑工程项目管理绩效形成的机理出发,依据评价指标的设计原则和装配式建筑工程项目的特点, 从装配式建筑工程全寿命周期特点即设计、构件生产、施工三大关键阶段和影响工程项目管理绩效的关键因素质量、成本、工期、现场管理、安全五大要素建立一套具有普遍意义的装配式建筑工程项目管理绩效评价指标体系,完善了现有评价指标体系中涉及对象单一,没有形成一个系统的评价体系的不足。

    第 1 章 绪论

    1.1 研究背景
    随着建筑工业化改革以来,绿色建筑已成为建筑行业的主导,而装配整体式混凝土结构简称为预制装配式结构(precast  concrete,PC 结构)是绿色发展的主要代表,是社会发展的建筑业新型产物,它由外部系统和内部系统共同作用的整体系统,与传统建筑一样,有着建筑主要的建筑结构体系、设备管线体系和装饰装修体系,各体系之间用与传统现浇结构相反的预制混凝土构件通过连接作用连接,再浇筑现浇混凝土而形成整体的装配结构,按照此工艺建造的建筑则称为装配式建筑,也可称为 PC 建筑[1]。上世纪 50 年代开始,我国开始研究发展装配式建筑,在工程实例中,大多数装配式建筑项目采用装配结构和传统现浇结构相结合的方式。
    21 世纪以来,随着建筑行业绿色发展目标要求与可持续发展理论的不断深化,传统的现浇混凝土结构建筑施工形式已经不能满足我国对建筑业绿色发展与可持续发展的目标要求,在建筑行业中,倡导以绿色发展为方向的建筑工业化与装配式建筑发展成为建筑行业发展的新航标。与传统现浇混凝土结构建筑业相比装配式建筑在工程项目管理成本、工期等方面具有显著的优势与独特的特点,但由于生产、管理绩效体系还存在不成熟,技术标准滞后等问题,以装配式建筑为代表的绿色建筑业发展受到很大阻碍。近几年,国家先后颁发了相关文件来高度支持发展装配式建筑,通过发展装配式建筑,转变建筑行业生产方式,充分满足建筑业发展目标要求。
    目前很多学者也开始对当前装配式建筑工程项目管理进行一定研究,大多数是从装配式建筑成本和质量方面展开,但是在装配式建筑的整个工程项目管理方面缺乏全方面的研究。由于外界对装配式建筑发展的评价意见不一,因此建立一套客观完善的装配式建筑工程项目管理评价体系显得尤为重要。在任何有关工程项目实施的过程中,实行项目管理可以说是非常有必要的一项活动,它在整个项目中具有关键和决定性的作用。对装配式建筑工程项目管理过程及最终的管理绩效进行了解,这就形成了装配式建筑工程项目管理绩效的评价问题。工程项目管理绩效评价的原理、方法和过程都有别于项目的其他研究总结。
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    1.2 装配式建筑国内外发展分析
    1.2.1 装配式建筑国外发展分析
    近几年,国外几个具有代表性的国家在装配式建筑领域发展的比较快速。在欧洲地区,装配式混凝土建筑发展具有较长的历史,在设计、施工和技术上积累了大量的经验。其 PC 预制技术已形成标准的基础理论,并达到绿色环保和循环经济的可持续发展目标要求[6]。
    例如最早开始开发装配式建筑主体结构部件的国家是瑞典和丹麦,并且丹麦首先提出了一系列的模数标准。目前,瑞典和丹麦新建住宅之中装配率可以达到百分之八十,并要求装配式住宅中引进模数法制化,这一使用取得了突破性的成绩,因此具有权威性的国际标准化组织模数的协调标准就以此而来[8]。因此丹麦有最早最完善的高标准的装配式建筑技术。不仅如此,丹麦政府为了方便设计师在设计建筑时能够选取适当部件,他们提供了一系列产品设计目录可选,这样,充分体现了装配式建筑的设计风格多样性和优越性。
    另外西欧国家,如法国最早于 19 世纪 90 年代初就提出了装配式混凝土的构建,以最早的传统混凝土体系为主,钢、木结构体系为辅发展为框架或板柱结构体系,并逐步向大跨度结构体系发展。近年来,随着技术经验的不断总结,法国建筑主要采用预应力混凝土装配式框架结构体系,将现浇混凝土工艺与预制全装配式相结合,目前,法国建筑装配率可达到 80%。以法国为代表的其他西欧国家也纷纷发展装配式建筑,并且在吸取大量经验的基础上开始更加注重建筑的功能性与个性化设计。
    图 1-1  工程项目执行绩效架构
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    第 2 章 装配式建筑工程管理绩效评价指标体系的建立

    2.1 装配式建筑工程管理绩效评价指标选取
    2.1.1 指标建立原则
    根据装配式建筑特点以及结合工程项目管理多目标管理体系,装配式建筑工程项目管理绩效评价指标体系的建立需要满足下列条件:一是评价指标要结合装配式建筑特点和工程项目管理全周期各内容,综合对最终评价结果起决定性因素的考虑,这些因素也要同时被建设项目各参与方所重视;二是评价指标要能够客观事实的反映工程建设不同阶段及工程成果,满足考核效果的要求;三是由于涉及到的因素较多,在合理的情况下,适当的减少影响因素较小的指标,以减少绩效评价的工作量;四是尽可能做到定性指标可量化处理,便于计算,注意指标的可比性和关联性。根据以上原则,本文结合工程项目管理绩效的含义,把工程项目管理绩效评价体系按照指标整体属性分为六种指标体系,包括介绍了此六种指标的具体内容,详见表 2-1。
    表 2-1  工程项目管理绩效评价指标
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    2.2 装配式建筑工程指标规范化处理
    为了使指标对于后期评估的结果更加合理和有说服力,我们需要对指标进行合理规范化处理,前一节设计的装配式建筑工程项目管理初选绩效评价指标不能直接作为评价模型的数据使用,主要还存在一些潜在的问题,使指标的选取后不能直接使用,主要表现在指标的定量和定性分类处理,定量指标和定性指标的分类规整、定量指标的计算、定性指标的量化处理、指标变量关联性处理等方面的问题。在对评价指标的系统分析中,对初选评价指标的规范化处理有着至关重要的意义,具体表现如下:
    (1)指标的规范化是建立评价模型系统的基础工作。对于任何一个评价模型系统的建立,前提都需要有精准度较高的评价指标体系的构建,这是对后期评价结果的可靠性的首要保障。而在此之前,就要对每一个指标进行准确的评价。在对指标进行规范化处理时,把能准确揭示该指标发挥指示作用的程度,用定量的方式表示出来,这一过程就是指标规范化[46]。因此我们说评价模型系统的准确更多的依赖于评价指标选取和处理的准确性,而评价指标的准确性依靠指标的规范化。
    (2)评价指标的规范化是评价模型系统准确评价的必要条件。评价模型系统本身就是由多因素相交而成的复杂体系,根据指标判断标准,对指标类型进行划分,指标可分为定量指标和定性指标。定量指标可进行数据计算方法进行结果计算,而定性指标则必须经过量化处理后才能统一使用。为了保障数据的合理性和准确性,在使用前必须严格处理所有指标后才能够应用到模型评价体系中去。
    (3)规范化的评价指标是对结果输出的重要保障。在众多的评价指标中,各评价指标间可能存在一定的关联性,通过对其进行分类、归总,使重复性较高的类似指标尽可能单一化。通过对相关文献查阅发现,对于指标规范化处理的方法有很多,但结合装配式建筑的特性我们提出评价指标体系中定量指标与定性指标相互作用,共同搭配,综合考虑,再对定量指标和定性指标规范化处理后进入模型系统分析。
    ...............................

    第 3 章 装配式建筑工程管理绩效评价模型的构建 ............................ 26
    3.1 灰色关联分析法 .................................................... 26
    3.1.1 概念介绍 ...................................................... 26
    3.1.2 基本原理及计算步骤 ............................................ 27
    第 4 章 装配式建筑工程管理绩效评价的实证研究 ............................ 37
    4.1 项目背景 ............................. 37
    4.1.1 项目基本概况 ...................................... 37
    4.1.2 项目 PC 构件管理要点及工程要求 ................................. 37
    第 5 章 改进装配式建筑工程项目管理建议 .................................. 49
    5.1 概述 ............................... 49
    5.2 装配式建筑工程项目管理绩效改进措施 ................................ 49

    第 5 章 改进装配式建筑工程项目管理建议

    5.1  概述
    评价是手段,改善才是最终目的。因此,通过文章上述构建的装配式建筑工程项目管理绩效评价体系和文章第四章的结果进行分析,结合当前行业标准以及装配式建筑工程项目管理现状,遵循国家规定政策和可持续发展的高目标要求,给出装配式建筑工程项目管理绩效改进建议,提升工程项目管理绩效效率,通过绩效评价与改进间形成的“评价—改进—实施—反馈”一系列的过程,才能真正意义上的实现对装配式建筑工程项目管理绩效的评价持续更新不断完善。
    随着建筑行业的发展和社会不断更新的信息化时代的到来,在该行业中工程项目管理成为一门通用学科,工程项目管理绩效改善的方式也越来越变化多端和复杂多样,
    为了更高效地达到本文研究的最终目标,文章根据实际案例装配式建筑工程项目管理绩效评价结果,结合当前装配式建筑工程管理现状,着重从装配式建筑各阶段和工程项目管理主要内容入手深入探究装配式建筑工程项目管理绩效改进措施,主要包括完善政策体系,加强标准建设、整合市场资源、BIM 信息化建设三项措施。
    图 5-1 BIM 的特性

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    结论与展望


    近年来,随着信息化建设脚步的加快,绿色建筑被广泛宣传建设,在建筑行业中唯一具有代表性的绿色建筑为 PC 结构装配式建筑工程。在近几年中,受政府政策鼓励以及环境保护需要情况下,我国装配式建筑工程的建设力度不断加大,装配式建筑工程的品质日益受到人们的关注。但是目前国内对装配式建筑工程项目管理绩效评价制度很不完善,没有一套系统的工程项目管理绩效评价指标体系和成熟可行的评价方法,常造成无法对建设工程及时正确的动态管控等问题,难以保证装配式建筑工程的高品质高要求。
    本文针对装配式建筑工程项目管理绩效评价的重要性以及我国装配式建筑工程项目管理绩效评价工作中存在的不足,提出了有必要对工程项目管理评价体系和方法进行新的研究。主要是对指标选取、评价方法、评价结论等方面的探讨和研究。具体研究成果有以下四点:

    (1)构建了一套结合装配式建筑工程特点的工程项目管理绩效评价指标体系。在大量查阅和深入研究国内外有关装配式建筑工程项目管理绩效评价指标的基础上,从装配式建筑工程项目管理绩效形成的机理出发,依据评价指标的设计原则和装配式建筑工程项目的特点, 从装配式建筑工程全寿命周期特点即设计、构件生产、施工三大关键阶段和影响工程项目管理绩效的关键因素质量、成本、工期、现场管理、安全五大要素建立一套具有普遍意义的装配式建筑工程项目管理绩效评价指标体系,完善了现有评价指标体系中涉及对象单一,没有形成一个系统的评价体系的不足。
    (2)尝试性地将层次分析法与灰色关联分析法相结合的方式运用到装配式建筑工程项目管理绩效评价体系中。通过灰色关联分析法构建评价指标集以及进行数据的无量纲化处理,再计算各评价指标各等级的灰色关联度系数,依据层次分析法及借助求和法确定的评价子指标的权重系数,再通过上述所得数据进行单层次指标关联度的计算,继而计算多层次指标关联度的计算,最后,绩效综合评价结果由一定数据具体显示,从而很大程度上避免了主观经验评价引起的误差,使结果更准确可信。
    (3)将建立的工程管理绩效评价指标体系具体运用到四川省成都市新都区大丰工业园区某住宅、商业及配套设施项目评价中,通过分析可以得出,表明四川省成都市新都区大丰工业园区某住宅、商业及配套设施项目管理过程中,装配式建筑施工阶段安全管理对工程项目管理绩效评价产生影响最大,施工阶段工期、质量、现场管理等对工程项目管理绩效评价产生影响其次,构件设计阶段现场管理在整个评价体系中对工程项目管理绩效评价产生影响最小。
    参考文献(略)

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